Переход на практики DevOps изменил множество компаний, предоставив им возможность ускорить процессы разработки, улучшить качество программного обеспечения и повысить эффективность работы команд. Примеры успешных кейсов привела технический аккаунт-менеджер Юлия Резанова.
Внедрения демонстрируют, как различные компании – и в среднем, и в крупном бизнесе – использовали DevOps для решения различных бизнес-задач. Усовершенствовав надежность продуктов и коммуникации в коллективах, игроки стали лучше реагировать на изменения на рынке и потребности клиентов.
Etsy
∙ Проблема: Etsy, платформа для продажи ручной работы, сталкивалась с проблемами многократных развертываний в месяц и частыми сбоями.
∙ Решение: Компания внедрила практики DevOps, в том числе автоматизацию развертывания и непрерывную интеграцию.
∙ Результат: Устранение многих проблем с производительностью и стабильностью, увеличение частоты развертываний до более 50 раз в день, а также сокращение времени на восстановление после сбоев.
Netflix
∙ Проблема: Netflix, когда-то предоставлявший DVD в аренду, стал ведущим стриминговым сервисом, и ему необходимо было обеспечить масштабируемость и доступность своего сервиса.
∙ Решение: Компания внедрила полные практики DevOps, включая контейнеризацию, автоматизацию и поддержку микросервисной архитектуры.
∙ Результат: Netflix теперь может развертывать тысячи изменений кода в день, обеспечивая надежную работу платформы с минимальными сбоями и высокой доступностью.
Amazon
∙ Проблема: Amazon сталкивался с внедрением новых функций и изменений в своем сервисе. Каждое обновление требовало много времени и усилий.
∙ Решение: Внедрение DevOps-практик, включая непрерывную интеграцию и развертывание (CI/CD), а также использование службы Amazon Web Services (AWS) для автоматизации процесса.
∙ Результат: Amazon смог сократить время развертывания с нескольких месяцев до нескольких минут, что позволило более быстро и эффективно реагировать на изменения в потребностях клиентов.
Target
∙ Проблема: Target имела сложности с частыми сбоями в работе своих приложений и недостаточной скоростью реагирования на изменения в бизнесе.
∙ Решение: Внедрение DevOps-подходов, улучшение взаимодействия между командами разработчиков и операционными командами, автоматизация тестирования и развертывания.
∙ Результат: Target смогла существенно сократить время развертывания и повысить стабильность своих приложений, что привело к улучшению обслуживания клиентов и увеличению продаж.
∙ Проблема: Facebook стремился быстро разрабатывать и внедрять новые функции, однако существующие процессы не позволяли это делать эффективно.
∙ Решение: Внедрение DevOps-подходов, включая непрерывные интеграционные процессы и автоматизацию тестирования кода.
∙ Результат: Facebook смогла сократить время реакции на запросы пользователей и улучшить общее качество своих сервисов, что в свою очередь повысило удержание пользователей.
Adobe
∙ Проблема: Adobe сталкивалась с медленным циклом выпуска своих продуктов и необходимости частого обновления программного обеспечения для пользователей.
∙ Решение: Переход на облачные решения и внедрение практик DevOps для непрерывной интеграции и непрерывного развертывания.
∙ Результат: Adobe значительно ускорила свои циклы разработки, улучшила качество своих облачных продуктов и повысила удовлетворенность пользователей.
